| Bio / Wiki | |
|---|---|
| Celé jméno | Arnavaz Rohinton Aga |
| Skutečné jméno | Arnavaz Bhathena |
| Povolání | • Předseda „Teach For India“ & amp • Bývalý výkonný předseda skupiny „Thermax Group“ • Člen Rajya Sabha • Sociální pracovník |
| Získané tituly | • „Johanka z Arku“ pro Thermax Limited • Žena látky |
| Fyzické statistiky a další | |
| Výška (přibližně) | v centimetrech - 164 cm v metrech - 1,64 m v stopách a palcích - 5 „4“ |
| Barva očí | Černá |
| Barva vlasů | Bílý |
| Kariéra | |
| Ocenění, vyznamenání, úspěchy | • Cena Padmashri za sociální práci v roce 2010  • Cena za celoživotní přínos od skupiny MIT skupiny MAEER, Pune v roce 2015 • BML Munjal Awards for- Business Excellence through Learning and Development in the Private sector (Manufacturing) category in 2015 • Cena Zee Astitva Business Woman of the Year, 2007 • Pocta „Power Brands: Bharatiya Manavata Vikas Puraskar (BMVP) - Edition 2019“ za její obchodní vedení a filantropii. Poznámka: Se svým jménem má mnoho dalších ocenění a ocenění. |
| Osobní život | |
| Datum narození | 3. srpna 1942 (pondělí) |
| Věk (od roku 2021) | 79 let |
| Rodiště | Matunga, Mumbai |
| znamení zvěrokruhu | Lev |
| Státní příslušnost | indický |
| Rodné město | Pune, Maháráštra |
| Škola | Střední škola Wadia Vachha |
| Vysoká škola / univerzita | • St. Xavier's College, Mumbai • Tata Institute of Social Sciences (TISS), Mumbai |
| Vzdělávací kvalifikace | • B.A. v oboru ekonomie, St. Xavier's College (Mumbai) • Postgraduální studium lékařské a psychiatrické sociální práce, Tata Institute of Social Sciences [1] Harvardská obchodní škola |
| Náboženství | Zoroastrian [dva] Nová Akropolis |
| Adresa | 701, Brahmaputra Apartments, Dr. B.D. Marg, Nové Dillí. 110001 |
| Koníčky | Cestování, tanec, čtení, poslech písní a šnorchlování |
| Jídlo Habbit | Nevegetarián [3] Knihy |
| Vztahy a další | |
| Stav | Vdova |
| Záležitosti / milenci | Rohinton Aga |
| Datum manželství | 3. května 1965 |
| Rodina | |
| Manžel / manželka | Rohinton Dhunjishaw Aga (v roce 1996 zemřel na druhý infarkt)  |
| Děti | Oni jsou - Kurush (zemřel ve věku 25 let při masivní autonehodě)  Dcera - Meher Pudumjee (předseda společnosti Thermax Ltd)  |
| Rodiče | Otec - Ardeshir Sorabji Bhathena (podnikatel) Matka - Jini |
| Sourozenci | Má dva starší bratry. |
| Oblíbené věci | |
| Jídlo | Ryba |
| Oblíbený cíl | Amerika a Evropa |
Některé méně známé skutečnosti o Anu Aga
- Pije Anu Aga alkohol? Ano [4] Rezervovat
- Anu Aga je indická podnikatelka a jedna z nejbohatších žen v Indii a je také sociální pracovnicí. Ve svém životě čelila mnoha tragédiím a je označována za jednu z nejvlivnějších firemních lídrů Indie.
- Anu se narodil v rodině Parsi vyšší střední třídy v Bombaji.
- Po ukončení studia se Anu setkala s Rohintonem Agou, který se vzdělával na Cambridgi a pracoval ve společnosti Wanson India s Anuovým otcem. Zamilovala se do něj a později se oba vzali v roce 1965. Mezitím Anu pracovala na Klinice péče o dítě a založila rodinu.
- Otec Anu Aga, A S Bhathena, byl zakladatelem společnosti Thermax global, která byla dříve známá pod jménem Wanson India. Společnost byla založena v roce 1966. Dříve to byla firma zabývající se vybavením nemocnic, která byla v koalici s belgickou společností Wanson. Po několika letech se z Wanson India stala firma na výrobu kotlů. V roce 1980 se společnost Wanson India rozpadla se svým belgickým partnerem a obnovila se jako Thermax Private Limited. V nadcházejícím roce odešel A S Bhathena do funkce předsedy a Rohinton Aga převzal titul předsedy a výkonného ředitele společnosti.
- Několik let po narození jejich prvního dítěte, Mehera, ztratila Anu svou druhou dceru kvůli neznámé nemoci. Později, v roce 1972, jim bylo požehnáno další chlapec, Kurush, který se bohužel narodil s dírou v srdci.
- V roce 1980 odešel její otec do důchodu a společnost Wanson India převzala Rohintonova společnost. Později byl přejmenován na Thermax, postupně z něj vyrostla respektovaná strojírenská firma se zájmy o energii a životní prostředí.
- Řada tragédií začala jedna po druhé. V roce 1982, jednoho náhlého dne, měl Rohinton obrovský infarkt a při operaci bypassu utrpěl paralytickou mrtvici. Rohinton spotřeboval dva roky na své uzdravení a během této doby se Anu zapojil do rodinného podnikání. Anu se připojila k týmu lidských zdrojů ve společnosti Thermax. Brzy po svém uzdravení převzal vedení Thermaxu opět Rohinton. Během zotavování také napsal knihu. V roce 1995 se společnost stala veřejnou a poté Anu vedl jako HR společnosti.
Anu Aga s představenstvem Thermax
- V roce 1996, po prvním porodu své dcery Meher, chemické inženýrky žijící v Londýně, se Anu vracela z Velké Británie, zatímco Rohinton mířil z Pune do Bombaje, aby Anu přijala, když se vracela po mezeře 6 měsíců, utrpěl druhou mohutnou srdeční příhodu, při které přišel o život. Jeho zánik přinesl zásadní porážku v Anuině životě; navíc poté, co se společnost stala veřejnou o rok dříve, byla poté odpovědná akcionářům. V indické ekonomice došlo k výraznému pádu, který způsobil, že cena akcií společnosti Thermax klesla ze 400 na 36 rs. Thermax utrpěl ztrátu 13 crores a chystal se rozpadnout. Akcionář dokonce obvinil Anu, že ho zklamal. V rozhovoru, který hovořil o tomto neúspěchu jejich života, citovala Anuova dcera Mehar:
Byla to obrovská odpovědnost. Správní rada musela učinit těžké rozhodnutí, že bude šéfovat organizaci do 48 hodin po zániku otce. Vynořila se odvaha přesvědčení mé matky a ona musela přijít s plánem obratu. “
- Podle Anu se druhý nebo třetí den po zániku jejího manžela setkalo představenstvo, které se rozhodlo převzít Anu, protože její rodina v té době vlastnila 62% akcií a všichni manažeři s tímto rozhodnutím souhlasili; navíc měla pocit, že si ji vybrali, protože ji mohli šikanovat a probojovat se, ale nebyla s rozhodnutím spokojená, protože na to nebyla připravena, protože měla pocit, že nemá žádné znalosti o strojírenství a není dobrá v oblasti financí. Rovněž nesla náhlou ztrátu svého manžela, ale při pohledu na ztrátu společnosti si uvědomila, že ani její otec, ani její manžel nebyli ze strojírenského prostředí, a přesto řídili strojírenskou společnost tak dobře. Uvědomila si, že brzy si někdo může vzít pomoc od ostatních a učit se. Podobně pořádala různé tréninky a pokračovala v učení a pokroku. Anu převzal poplatek, konzultoval BCG a zahájil projekt „Green“. Poté, co se Anu stal předsedou Thermaxu, provedl mnoho změn. Aga odvolala celé představenstvo, včetně své dcery Meher Pudumjee, nahradila je novými členy, kteří by mohli restrukturalizovat podnikání celé společnosti. Prořezávala zaměstnance, omezovala zbytečné investice do vedlejších podniků a najala skupinu Boston Consulting Group, aby restrukturalizovala společnost.
- Krátce po smrti jejího manžela jí způsobil život další zmatek. Anu následující rok přišla o tchyni a později, po 14 měsících zániku jejího manžela, ztratila syna Kurush při smrtelné autonehodě. Po ztrátě jejího syna Anu řekla:
Ztráta syna způsobila, že ztráta manžela ustoupila do bezvýznamnosti “
Podle její dcery Meher bylo pro ni traumatizující ztratit otce, babičku a bratra ve velmi krátkém čase. Spolu s prací bylo pro Anu velmi obtížné vyrovnat se s tak obrovskými ztrátami.
- Podle Anu Anu v době krizí, aby znovu získala sílu, praktikovala Vipassanu, buddhistickou formu meditativního pokání, která jí pomohla vyrovnat se s traumatem a poskytla jí sílu. Gita Piramal, spisovatelka, napsala o Anu,
Anu se odvahou a neobvyklým zdravým rozumem změnila z vedoucího personálního oddělení na předsedu. Jak ukazuje výkon Thermaxu, uspěla skvěle. “
Podle Anu ji její životní zkušenosti navíc naučily spoustu věcí. Vypracováním svých zkušeností řekla:
Další důležitou lekcí, kterou jsem se po Kurushově zániku naučil, bylo přestat se ptát, proč se to stalo, a místo toho začít uznávat Všemohoucí design věcí, který může být někdy nevysvětlitelný. Jakmile se narodíte, zemřete. Slunce vychází a zapadá. Podobně musíme všichni opustit tuto Zemi, a pokud ne, dokážete si představit ten chaos? Nemůžeme se tedy vyhýbat smrti. Toto přijetí vás naučí vzít si čas a dělat věci, když jsou lidé naživu. Neodkládat to, neodkládat. “
- Přes veškerou bolest a utrpení byl Thermax prioritou Anu. V roce 2004 odešla do důchodu jako předsedkyně Thermaxu a odpovědnost předala své dceři Meher. V té době činil celkový příjem společnosti 1 281 milionů rupií. V rozhovoru také řekla:
Nemusíte vědět všechno ... ve skutečnosti je jednou z mých přesvědčení, že dovednosti lze najímat. Vůdce musí prokázat moudrost - kterou nelze najmout. “
- Po svém odchodu do důchodu začala Anu se svou filantropií a stále pracuje pro znevýhodněné. Je hluboce spojena s organizacemi Teach for India a Akanksha, oběma organizacemi, a pracuje na šíření vzdělání. V letech 1996 až 2004 se rozhodla alokovat jedno procento ze všech zisků společnosti na charitu. Sociální iniciativa Thermax Foundation (TSIF) provozuje více než devět základních státních škol v Pune a Bombaji spolu s Nadací Akanksha, nevládní organizací, která přímo poskytuje vzdělání přibližně 4 400 znevýhodněným dětem; navíc finančně podporuje iniciativy jako Teach For India a GiveIndia. V rozhovoru Meher při rozhovoru o filantropické práci své matky řekla:
Věříme, že vzhledem k příležitosti a rovnému přístupu ke vzdělání může každý udělat něco ze svého života, pokud se rozhodne. Relevantnímu pojmu zde je dána příležitost a většina lidí ji nedostane. Takže prostřednictvím Teach for India, Akanksha, se snaží dosáhnout změny. “
Anu Aga účastnící se sociálních aktivit po odchodu do důchodu
- Anu je horlivou praktikující vipassany a jógy a intenzivně se jím řídí i po svém odchodu do důchodu. Sleduje fitness plán, který je kombinací chůze, jízdy na kole a cvičení. Podle ní měla také vášeň pro aerobik, než se před několika lety podrobila operaci zad a lékař jí poradil, aby se držela dál od těžkých cvičení.
Anu Aga provádějící jógu
- Podle Anu není příliš nábožná a nedodržuje uctívání idolů. V rozhovoru, kde vyjádřila své názory na náboženství, řekla:
Nejsem věřící, i když jsem se narodil jako Zoroastrian a chodím do požárního chrámu. Ale to pro mě neznamená nic zvláštního. Necítím tam Boha. Někdy však, když nemůžete pochopit věci na Zemi, mám pocit, že tam nahoře musí být někdo, kdo má hlavní plán. Stejně jako když karháte dítě, může si dítě myslet, že jste kruté; ale máte plán a váš záměr je dobrý. Také Boží záměr je dobrý. Přijdete do tohoto života zažít to, co jste se rozhodli zažít, ať už je to smrt, chudoba nebo zdravotní postižení. Možná si pomyslíte: proč Anu tolik trpí? Považuji to však za příležitost, proces učení. A když vezmete perspektivu tisíců znovuzrození, jaký význam zde má tato malá přesnost času. Krása života však spočívá v tom, že každý musí najít svůj vlastní smysl. Neexistuje správná nebo špatná odpověď. Musíte dál hledat, abyste zjistili, co vám dává smysl. “
- Podle Anu je vřelý vztah s jejími blízkými přáteli a malou rodinou dcery, zeťe a jejích dvou vnoučat, vnuka Zahaana a vnučky Lea jedním z největších podpůrných systémů pro Anu. V rozhovoru o tom také řekla:
Čas, který s nimi trávím, přináší čistou nefalšovanou radost. “
Anu Aga se svými vnoučaty
- Gunjan Jain, spisovatel, napsal knihu Arnavaz ‚Anu 'Aga. To bylo propuštěno 30. listopadu 2018.
Kniha o Anu Aga od Gunjana Jaina
- Business Today zařadila Anu mezi 25 nejmocnějších žen v Indii a mezi 10 nejbohatších žen v roce 2007. Je také známá svou transparentností správy a řízení společností.
- V dubnu 2012 byla bývalým prezidentem Indie nominována na Rajyu Sabhu, Pratibha Patil . Funkci zastávala od května 2012 do května 2014. Pracovala také pro Indický národní poradní sbor v čele s Sonia gandhi s bývalým předsedou vlády Indie, Dr. Manmohan Singh . Od září 2012 do září 2013 byla také členkou Výboru pro posílení postavení žen.
Anu Aga s týmem Národní poradní rady Indie
- Podle Anu má ráda být podhodnocená, spíše než přehnaná. Ráda nosí šaty s kulatým výstřihem a nelíbí se jim lesklé a nylonové vycpané oblečení. Nemá moc ráda šperky, protože její manžel neměl rád, když nosí nějaký šperk; navíc má pocit, že šperky jsou plýtvání penězi.
- V jednom ze svých rozhovorů také odhalila, že není zrůda gadgetů. Nemá zájem o technologii; navíc nemá zájem ani o automobily.
- V rozhovoru, když vyjadřovala nejšťastnější den svého života, řekla:
Ve dnech, kdy jsem se dvoril svému manželovi (měl jsem milostné manželství), jsem byl velmi šťastný. A když se moje dcera vdala, byla jsem velmi šťastná… “
Odkazy / zdroje:
| ↑1 | Harvardská obchodní škola |
| ↑dva | Nová Akropolis |
| ↑3 | Knihy |
| ↑4 | Rezervovat |
